网上有关“我们如何做好信息化”话题很是火热，小编也是针对我们如何做好信息化寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
我们如何做好我们的信息化
三天的杭州之行，匆匆结束，回想别人的发展，给我的冲击是震撼的。细想我们在信息化的道路，虽然有成果，也有很多收获，但在现在的医疗信息化发展环境下。我们所做的一切还是远远不够的。我们要去学习模仿，借鉴别人好的方法模式，去利用去创新去打造出适合我们信息化发展的新模式，新方法，去跟上别人的步伐，甚至超越它们。
? 为此我们必须改变。
? 我们第一个改变，就是要做到“四个起来”
? 第一：把“一卡通”流程串起来
我们的目标：要在尽短时间之内，彻底解决放射科，B超，心电室的一卡通流程。取消纸质申请单，通过电子医嘱完成检验检测信息的下达，让患者通过诊疗卡就能缴费，排队，进行检验检测诊疗活动。
第二：把自助系统用起来
建设更多类型的自助系统，能让病人自助完成挂号，缴费，排队报道，打印各种检验检测报告的工作。解放人力，提升效率。
第三：把排队叫号整起开
下定决心，多方联系，制定方案，技术一定要把排队叫号的问题解决了。
第四：把互联网+医疗上起开
? 微信公众号，手机app，是我们医疗市场未来的一个主战场。我们需要集全院之力，借互联网技术的东风，把我们的医院搬到互联网上面去。让我们能占领病人的手机。让我们的医疗服务促收可既。
我们有什么服务，我们的手机app上面就有什么宣传。
我们有什么特点，手机上app就有什么展示。
我们想说什么想法我们手机app上面就有什么通告。
我们必须改变我们以前等待病人找上门的思维逻辑，要打开门，敲起锣，喊好嗓子，把病人吸引过来。我们要为自己做宣传，把自己推出去。
我们的第二个改变：是要建立“三个通道”
1.信息化建设过程中相关问题收集通道。
2.信息化建设相关问题的跟踪通道。
3.信息化建设相关问题的反馈通道。
建立信息管理员制度。
做到5个必须
1.信息系统项目管理制度
2.信息系统效能考核制度
3.信息系统使用监督制度
4.信息系统
5.必须制定信息系统使用考核制度
我们的第四个改变。坚持一个中心，实现四个目标
坚持以病人为中心信息化建设。
短期内实现无现金医院
近期内实现真正的数字化医院
中长期内实现互联网医院
最终实现智慧医院
关于“我们如何做好信息化”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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评论列表（4条）
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