网上有关“工作复盘收获”话题很是火热，小编也是针对工作复盘收获寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
最近参加了工作复盘训练营，在这里给大家分享一下我参加的几点收获。
复盘的好处
001 复盘可以让我们延长思考时间，通过复盘发现更多的可能性，思考我们完成工作，是不是可以采取另外的办法，下次可以选取更优的方法。
002 复盘可以改变我们的观察角度，从之前的局中人变为一个旁观者的角度来看待问题，可以发现我们当时在做决策时存在哪些盲区跟短板，便于我们在下一次工作中来进行改进。
003 复盘可以让我们重新关注到工作的全局，注重对全局的优化，而不是局限于对部分内容的优化。因为在工作期间我们有时候会过分的钻牛角尖，导致了我们忽视了对全局的观察，而复盘就是让我们重新对全局有一个整体的了解，可以提高我们工作的成功率。
结构化复盘六步骤
首先我们要学会分辨复盘和总结反思盘点的区别。总结、反思和盘点，这三个都是对过去发生的事个人得出的经验教训。而复盘是全面系统的分析过去发生的是发现其中隐藏的事实，通过总结规律、发现短板设计有效的行动计划来改变现状，聚焦的是对未来的改变。
下面进入结构化复盘的六个步骤
回溯行动目标思考过目标的工作才能完成的更好，也让我们的行动不会偏离目标。而回溯行动目标，可以让我们头脑清晰的工作，不仅知道自己要做什么，更知道自己要什么。并且通过回溯行动目标，可以让我们从不同的角度来思考我们的目标，包括组织目标和个人目标，而目标里面又包括了短期、中期和长期。通过这样的思考，我们可以对自己的工作有一个更为全面的了解。
对比结果事实复盘有一个非常重要的关键就是从事实中发现问题，无论结果好坏我们都要承认，这已经是既定的事实。而要真正的了解事实，除了个人发现的事实之外，我们还要找到与这些事情相关的人，给我们反馈，通过综合两者，我们可以得到一个比较全面的结果事实。然后我们再把结果事实与我们的目标进行对比，就能得到差距。
全面分析原因在对比的结果和我们的目标的差距之后，我们就要学会去分析差距的原因。而我们很多人在分析原因的时候，很容易就陷入了过分怪罪客观原因，忽视了其实主观才是最重要的原因。
设计行动计划在分析了原因之后，我们就要制定相应的解决对策，最主要的还是提高自己的能力。但我们很多人常常出现制定的计划，但是到了实施的时候却执行不下去的问题。如何解决呢？这里有两个解决方法，第一个是把工作计划尽可能的拆分到自己能完成的轻易完成的程度；第二个是给工作计划，限定一个具体的开始和结束的时间。通过这两种方法，可以很好的督促自己将计划完成。
跟踪反馈优化跟踪反馈优化，在复盘期间和在我们完成任务期间都非常需要。及时的跟踪反馈，可以避免我们掉入之前工作的误区。而且通过对工作的跟踪反馈，我们可以进一步优化我们的方法方式。
总结固化规律我们在对工作进行复盘之后，要善于总结归纳，将得到的经验教训以及此次工作中的思路消化成自己的东西，形成一定的工作套路运用到下一次的任务当中去。
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